V aplikácii môžeš túto firmu sledovať, porovnať s inými a pýtať sa na ňu.Otvoriť v aplikácii
Dodávateľ

Úrad pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb

IČO 42355818Rozpočtová organizáciaBratislava - mestská časť Staré Mesto, Bratislavský krajPodpora a usmerňovanie ekonomikyod 1. 1. 2014
Verejné zmluvy, 12 mes.
0 €
0 zmlúv · 0 obstarávateľov · s DPH
Tržby
neuvedené
Zisk po zdanení
neuvedené
zamestnanci neuvedení
Daňová spoľahlivosť1
neuvedené
bez dôvodov na zrušenie DPH

1 Index daňovej spoľahlivosti Finančnej správy SR: vysoko spoľahlivý, spoľahlivý alebo menej spoľahlivý, podľa plnenia daňových povinností. „neuvedené“ znamená, že subjekt v zozname nie je (napr. nový alebo nehodnotený), nie že je nespoľahlivý.

Nové zmluvy

Suma s DPH podľa dátumu zverejnenia v CRZ, bez dotácií a nájmov. Aktuálny rok je neúplný.

Kategórie, 12 mes.

Za posledných 12 mesiacov bez zmlúv.

Kategóriu odhadujeme z predmetu zmluvy a z činnosti dodávateľa.

Zmluvy, ktoré skončia do 12 mesiacov

0 zmlúv
čas na ponuku: 2 až 9 mesiacov pred koncom
KoniecObstarávateľ a predmetStavNajbližších 12 mesiacovSuma s DPH
Žiadna zmluva s uvedeným dátumom ukončenia. Dátum uvádza len asi tretina zmlúv v CRZ.
Obchodné zmluvy od 5 000 € s DPH (a dodatky bez sumy). Dotácie, nájmy a dary sú vynechané.

Najväčší obstarávatelia od roku 2023

ObstarávateľOd 2023Posledná zmluva do
Posledná zmluva do: najneskorší koniec zmluvy s týmto obstarávateľom, ak je v CRZ uvedený. Sumy s DPH.

Konkurenti u rovnakých odberateľov

DodávateľSpoloční odberateliaSuma s DPH
Bez dostatku zmlúv v rovnakých kategóriách.
Iní dodávatelia u piatich najväčších odberateľov firmy, v jej hlavných kategóriách (aspoň 20 % hodnoty jej zmlúv od 2023), za posledné 3 roky.

Posledné zmluvy

ZverejnenéObstarávateľ a predmetSuma s DPH

Vyhraté súťaže

Vestník ÚVO a TED, hodnoty bez DPH
Výsledky z Vestníka ÚVO (aj pod limitom EÚ) a z TED. Počet ponúk uvádza TED až od konca roka 2023. Jedna ponuka znamená, že obstarávateľ nemal s čím porovnať cenu.

Eurofondy

príspevky, nie zákazky
Zazmluvnené príspevky
20,6 mil. €
8 projektov, 2017 až 2024
Vyplatené (2014 až 2020)
18,5 mil. €
uhradené žiadosti o platbu
V realizácii
0
projektov, zdroj ITMS

Najväčšie projekty

OPII · 14,5 mil. €OP EVS · 5,9 mil. €PSK · 184 564 €
ZmluvaProjektProgramZazmluvnenéVyplatené
21. 9. 2019Monitorovací systém pre reguláciu a štátny dohľad (MSRŠD)311071V780 · Projekt riadne ukončený (K)OPII9,3 mil. €9,0 mil. €
17. 9. 2019Projekt rozvoja IS pre elektronické služby RÚ311071V577 · Projekt riadne ukončený (K)OPII4,3 mil. €3,8 mil. €
12. 10. 2019Posilnenie výkonu regulácie a štátneho dohľadu elektronických komunikácií a poštových služieb a zlepšenie dostupnosti broadbandu314011W896 · Projekt riadne ukončený (K)OP EVS4,1 mil. €3,9 mil. €
4. 11. 2022Nové prístupy k regulácii elektronických komunikácií314011CKV6 · Projekt riadne ukončený (K)OP EVS1,4 mil. €1,4 mil. €
10. 8. 2022Konsolidácia a zlepšenie portálov RÚ311071BML1 · Projekt mimoriadne ukončený - neprispel k cieľom OP (K)OPII853 498 €neuvedené
28. 11. 2017Zlepšenie kvality služieb a riadenia ľudských zdrojov Úradu pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb314011L871 · Projekt riadne ukončený (K)OP EVS460 001 €424 400 €
23. 7. 2024Zníženie energetickej náročnosti a rekonštrukcia administratívnej budovy401201DYA2 · Projekt riadne ukončený (K)PSK184 564 €neuvádza sa
28. 4. 20222021/11 Kybernetická bezpečnosť311071BQB8 · Projekt riadne ukončený (K)OPII47 636 €47 299 €
Zdroj: ITMS2014+ a ITMS21+ (MIRRI SR).

Vedenie a vlastníci

Vedenie
Predseda · Ing. Ivan Marták

Zdroje: RPO (MV SR, CC BY 4.0), Register účtovných závierok (MF SR, CC0), Centrálny register zmlúv (Úrad vlády SR, CC BY 4.0), TED (Úrad pre publikácie EÚ), Vestník verejného obstarávania (ÚVO, CC BY 4.0), zverejnené faktúry podľa § 5b zákona 211/2000, Finančná správa SR (CC0), ITMS2014+ a ITMS21+ (MIRRI SR, CC0 / CC BY). Sumy zmlúv sú zmluvné hodnoty tak, ako boli zverejnené. Sumy z CRZ sú spravidla s DPH, z TED bez DPH, preto ich nesčítavame. Chýbajúci záznam neznamená, že udalosť nenastala. Metodika